強い会社は「周辺視野」が広い★ジョージ・S. デイ★ポール・J.H. シューメーカー★三木 俊哉 (訳)★株式会社 ランダムハウス講談社★絶版

強い会社は「周辺視野」が広い★ジョージ・S. デイ★ポール・J.H. シューメーカー★三木 俊哉 (訳)★株式会社 ランダムハウス講談社★絶版商品説明強い会社は「周辺視野」が広い (HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS) 単行本
ジョージ・S. デイ (著), ポール・J.H. シューメーカー (著), 三木 俊哉 (翻訳) 株式会社 ランダムハウス講談社 ★絶版本★ 2007/4/16 第1刷発行 品です。


出版社からのコメント
重要なシグナルを見落としていないか?未来のチャンスとリスクは視界の中心にはない!変化のシグナルをすばやく察知するための7つのステップを開設。

戦略が失敗する主な理由とは何か?それは、かすかなシグナルを読みとれないということだ。本書は「未来を見抜き、それに対応する」ための方法論を提供してくれる。C・K・プラハラード ミシガン大学ビジネススクール教授

視界の周辺部のどんな動きは無視しても大丈夫か、そして業界のあり方を根本的に変えてしまう可能性がある動きはどれか------マネージャーがこのことを判断するうえで、本書は現実的で頼れる指針となる。クレイトン・M・クリステイン
セン ハーバード・ビジネススクール教授

あなたの戦略眼に死角はないか?低炭水化物食品に関するシグナルをいち早くキャッチしたテイスティ・ベーキング社、少女たちの嗜好の変化に気づくのが遅れたために痛手を被ったブランド------。これほど複雑さが増し、変化のスピードが加速する世の中で、成功、いや生存に欠かせないのは「周辺視野」である。だが、「周辺」であるからにはそもそも明瞭さに欠ける。周辺から次々と押し寄せてくる数々のシグナルのうち、とくに注目すべきなのはどれで、無私しても大丈夫なのはどれか?本書を読めば、周辺からのかすかなシグナルを手遅れにならないうちに認識し、これに対処する力を養うことができる。
目次


「警戒心のスキ」をなくす七つのステップ
なぜ「周辺」が重要か
範囲設定―どこを見るか
走査―いかに見るか
解釈―データは何を意味するか
精査―さらに詳しく探るためには
行動―知見をもとに何をすべきか
組織化―いかに警戒心を養うか
指揮―行動のために
戦略眼テスト―あなたの組織の「警戒心のスキ」は?
研究の基盤
組織のメタファーとしての視野について
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